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食堂管理六大要點(diǎn) 為企業(yè)解決后勤之憂(yōu)

發(fā)布時(shí)間:2019-03-06 09:06:22 來(lái)源:食堂資訊 作者:小梨落 閱讀次數:

管理食堂很難,難就難在每一個(gè)人都有自己的口味,每一個(gè)人都有自己的偏好,每一個(gè)人都有隨時(shí)變化的胃口。事實(shí)上掌握好方法管理食堂其實(shí)也不難,抓住以下六個(gè)要點(diǎn)就可以了。

食堂管理的六大要點(diǎn)

不管是管理企業(yè),還是管理食堂,一個(gè)完善的規整制度是很有必要存在的。通過(guò)對食堂員工的嚴格管理,提高食堂的衛生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為就餐員工帶來(lái)一個(gè)愉悅的用餐體驗。

要點(diǎn)1:采購

食堂最主要是讓大家吃飽,同時(shí)追求吃好點(diǎn)。所以,食堂追求的不是菜品的高檔,也不是山珍海味的食材。食堂追求粗菜精做,有家的味道,讓大家在普通食材中吃飽吃好。采購食材是食堂成本控制的核心。

一斤蔬菜,零售價(jià)往往是批發(fā)價(jià)的兩到三倍,不同蔬菜,因時(shí)令不同,價(jià)格差異也可達幾倍。從批發(fā)市場(chǎng)買(mǎi)廉價(jià)的時(shí)令疏菜可以大幅降低成本。目前,凡是私人經(jīng)營(yíng)的食堂,甚至酒樓,采購必定是老板自己做。同時(shí),采購做好了才能保證食品安全。管好采購就是解決好買(mǎi)什么、買(mǎi)多少、誰(shuí)去買(mǎi)、向誰(shuí)買(mǎi)的問(wèn)題。管好采購,才能防止跑冒漏滴,才能優(yōu)化食材,才能用有限的資源讓大家吃得更好。

要點(diǎn)2:菜品

普通的食材要做成大家滿(mǎn)意的菜肴關(guān)鍵是搭配得當。肉魚(yú)蛋菜湯五個(gè)方面搭配得當,每個(gè)方面每餐烹調方法搭配得當。比如說(shuō)豬肉,可以白灼、鹵、燒、炒、紅燒等。炒,可以炒沙茶、炒辣椒、可以和瓜炒、可以炒酸菜等。根據用餐對象的口味,合理輪換做法,一件豬肉就能夠讓大家常吃常新。其它食材也一樣,用心去做就能做出不同的感覺(jué)。同時(shí),菜品講究色味香俱全,努力做到每道菜咸淡合適、賣(mài)相好看、溫度適宜也很重要。

食堂菜品

要點(diǎn)3:服務(wù)

服務(wù)就是讓大家覺(jué)得舒服。食堂的服務(wù)首先是保證計劃中的菜品、餐具、主食等該有的在營(yíng)業(yè)時(shí)間不間斷地提供。其次是保證食堂各項設施完好,包括洗水池、餐紙、佐料、牙簽等的配備。再次是微笑,保持微笑的形象,提供微笑的行為,留下微笑的印象。服務(wù)好在一定程度上可以彌補菜品可能的不足。

要點(diǎn)4:環(huán)境

首先是衛生環(huán)境,窗明幾凈總是讓人心情愉悅。適當張貼一些宣傳字畫(huà)也能營(yíng)造好的氛圍。保持適宜的照明溫度和通風(fēng)、設計合理有序的就餐路線(xiàn)、營(yíng)造適當的音視等都能改善就餐環(huán)境。好的環(huán)境可以讓大家到食堂有好的心情,人在心情好的時(shí)候就吃啥啥香。

要點(diǎn)5:人員

什么事都是人去干的,食堂也一樣。首先要有個(gè)好的帶頭人,這個(gè)人要肯干能干有團隊精神。我始終覺(jué)得,一個(gè)團隊干好一件事需要同時(shí)具備很多條件,要干不好只要一個(gè)條件,那就是配個(gè)不合適的帶頭人。其次要合理搭配人員。幾十個(gè)大廚一起是做不好食堂的,一個(gè)大廚帶若干中廚配若干廚工雜工才有可能形成合力展現戰斗力。而且,搭配合理才能用有限的薪酬滿(mǎn)足員工的期待,再次要培養和建成團隊氣氛,團隊在我看來(lái)就是抱團結隊去干事,這需要大家養成互相伸手幫忙互相補臺的習慣。這種習慣一旦形成,大家就有干事的熱情,有干好事的基礎。此外,要建立可衡量、及時(shí)兌現的考核和獎懲機制。

要點(diǎn)6:經(jīng)營(yíng)

食堂有進(jìn)帳有開(kāi)支,實(shí)質(zhì)上就有經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,不懂帳不配當家。管好食堂要做好成本分析,根據成本的變化及時(shí)調整配菜和采購策略。不斷優(yōu)化人工成本的配置,比如說(shuō),人員配置不合理,讓廚師干洗碗工作,廚師洗碗效率質(zhì)量肯定不如專(zhuān)業(yè)洗碗工,但普通廚師的工資至少也是洗碗工的三兩倍,相當于用三兩倍的錢(qián)去購買(mǎi)更差的服務(wù)。而且,這樣做還影響廚師積極性,當然也就影響菜品質(zhì)量。不斷優(yōu)化食材。

食堂說(shuō)到底是每個(gè)人每一餐吃一定份量的肉魚(yú)蛋菜和米面,精打細算,讓大家在吃好的時(shí)候成本得到降低是可以通過(guò)優(yōu)化食材實(shí)現的。不斷減少浪費,不浪費既是控制成本的需要,也是對社會(huì )對子孫負責的需要。為天地惜物。要使每一個(gè)食材物盡其用,不因管理不當過(guò)期或變質(zhì);要使每個(gè)菜品份量適宜,不因多做而浪費;要使大家適量取食,不因多取而浪費。

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